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宁波推出“健康宁波,运动宁波”

  北京新爱体育传媒科技有限公司(下称:新爱体育)获得5亿元(人民币,下同)战略融资。其中IDG资本以4亿元认购新爱体育13.33%的股权,汇盈博润以1亿元认购新爱体育3.33%的股权,这意味着新爱体育在第一轮融资中估值约30.30亿元。
  新爱体育是爱奇艺(Nadsaq:IQ)将与当代明诚(SH:600136)旗下控股公司新英体育传媒(下称:新英体育)在7月26日注册成立的新公司,注册资本为1亿元,法定代表人和总经理为喻凌霄,后者为新英体育总裁。目前,新爱体育主要负责由新英体育应用程序、爱奇艺体育频道合并而成的新“爱奇艺体育”平台的运营,爱奇艺网球会员与新英体育原有会员体系也将被打通成为爱奇艺体育会员。
  未来爱奇艺体育平台将独立运营。爱奇艺官方回应新京报记者称,“爱奇艺体育平台将独立运营、自主采购版权,并将在合适的机会下引入共同愿景的投资人,确保平台健康、可持续运营。”
  “5亿元融资只是开始,目前仍有不少对爱奇艺体育感兴趣的投资机构在与我们接触”,新英体育总裁、新爱体育CEO喻凌霄称,“目前行业竞争激烈,我们将通过持续投入,确保平台健康、可持续发展”。
  本轮融资过后,新爱体育股东曾至6个,新英传媒持有35.42%的股权,爱奇艺持有31.88%的股权,IDG资本持有13.33%的股权,新英汇智持有12.50%的股权,喻凌霄(新英体育总裁)持有3.54%的股权,当代明诚的关联方汇盈博润持有3.33%的股权。根据当代明诚8月6日公告,其对新英开曼的重大资产股份购买对价4.315亿美元已在7月全部支付,双方正在积极推进资产的交割以及相关交接工作。新英体育为新英开曼控股子公司,由此,当代明诚将间接控制新爱体育38.75%的股权。
  爱奇艺官方回应新京报记者称,新爱体育日常的经营采用总经理(CEO)领导的管理机构向董事会负责并接受其领导的管理制度。新爱体育的总经理应由喻凌霄担任。喻凌霄将负责组建管理团队,承担新爱体育的日常经营管理并对董事会负责。
  新爱体育的收入模式主要由视频付费业务与广告收入两部分组成,这也是由其背后的赛事资源决定的。新英体育已将其现在拥有及未来获取的全部体育版权资源,授权合资公司使用。爱奇艺也将在取得版权方同意的情况下,将全部体育赛事版权转让或转授至合资公司,以支持爱奇艺体育的业务开展。同时,爱奇艺将给予新英体育广告招商的支持。
  新英体育目前拥有2018-2019赛季英超版权,2018-2022年欧足联国家队赛事新媒体版权;爱奇艺拥有高尔夫、网球、搏击领域的资源,比如澳网、ATP、WTA等赛事。8月起,爱奇艺体育平台上将播出足球、网球、高尔夫等顶级体育赛事,囊括英超、欧洲国家联赛、澳网、ATP、WTA等体育内容,并将在此基础上独立采购更多优质版权内容。 宁波体育局主办的宁波全民健身大讲堂请来了中国奥运史上最重要的人物之一——魏纪中。他先后担任过十二年中国奥委会秘书长,国际排联第一副主席。他今年82周岁,是宁波余姚人,多次来到宁波。昨天他和上百位宁波体育人分享了现代大众体育的全民健身之路。就如何实现全民健身,他认为关键点在于“推广过程中有没有符合民众的想法。”□金报记者 邹鑫 文/摄
  观点一  全民健身思想先行
  魏纪中多次来宁波,但大多数时候,他是以排球人的身份关注排球、女排大奖赛,和大家谈谈全民健身还是第一次。
  魏纪中对宁波全民健身体育推广的印象不错。在他看来,任何事情思想领先非常重要。宁波推出“健康宁波,运动宁波”正是思想领先的表现。
  “改革首先就是解放思想。通过媒体的引导,提高宁波老百姓的体育意识,改变老百姓的体育消费观念,让更多的人参与大众体育消费。尤其通过‘运动宁波’这样一个口号深入人心,让更多老百姓在运动过程中产生满足感和自豪感,促进更多的人加入到全民健身的队伍中来。”
  那么宁波大众体育该如何发展?
  魏纪中说:“大众体育发展不可能面面俱到,需要有自己的特点和重点。所有体育项目全面开花,很难都做得好。有些一般的项目也可以有,保持少量就好。”老人举了一个自己最近所见的例子,“广东台山是排球之乡,他们不打六人制排球,打九人制。老百姓喜欢,参与人数多,就把自己这个项目大力发展下去,而不是随大流。”
  观点二  要保护参与者积极性
  在体育公共服务方面,一些地区和地方来宁波取经,视宁波的体育公共服务为标杆。在他们看来,社会资本参与到体育场馆建设、运营,利用社会力量办体育,让专业的人做专业的事都是非常好的举措。
  比如说,去年,宁波在江北姚江绿岛公园先行尝试“公园+体育”模式,启动棋院、健步道、篮球场等体育设施建设。随后,在政府部门积极推动下,建成了高新区体育主题公园、镇海区绿轴体育主题公园和江北姚江新城滨江绿化带等。
  社会力量办体育方面,过去,不少大大小小的赛事都由宁波市体育局一手操办,局里产业处、群体处、训竞处等部门都少不了忙活。如今,通过招标的方式,让更多的企业参与进来。
  但在魏纪中看来,宁波提供公共服务还有更进一步的地方。他认为,体育公共服务分两个方面,一方面是大众体育,一方面是体育竞赛。“大众体育方面,提供了好的场地之后,需要的是更多的人使用,更好的人来管理。场地服务有地域性,社区化的概念非常重要。根据我们对其他国家的观察,也是这样,容易交流,容易凑在一起。比如说:广场舞,只要引导得好,对社区有超出体育范畴的。”
  体育竞赛方面,魏纪中表示,主要是选择的方式,花钱买服务。“我给政府的个人建议是,兜底的形式。承办方有可能利用社会平台做得更好,也有可能做得不好,做得不好的情况下,你给他兜底。保护这些参与者的积极性,不受损失。”
  观点三  体育和教育依旧平行
  魏纪中在分享会上专门提到学校体育的部分。在他看来,中国体育和教育还没有走在一起。
  老人很直白地说,在学校里,校长和老师的考核标准是学生的分数,意味着体育就没有办法受到足够的重视。怎样把体育和教育更好地结合,老人说到这里也有些无奈,他认为有很多的范本可以参照,但这么多年来,始终都没有实现。
  魏纪中还和金报记者聊到最近两个热点话题,一个是让不让老年人游泳?一个是电子竞技,是该支持、还是反对?
  老人很明确地表示,游泳项目适合老年人健身或者是康复,“医生顶多建议老年人走水,不会推荐他去游泳。彻底不让老年人游泳不现实,需要贴近老年人的想法去引导、尊重他,给他更合理的建议。”
  谈到电子竞技,老人聊到了《中庸》,再次和金报记者谈到“如何引导”。“电竞有积极的一面,也有消极的一面,年轻人需要引导,不能走极端。积极的部分发扬,消极的部分淡化。”体育终于成为积怨已久的在线视频惨烈竞争的新战场,它们继承了中国互联网媒体之前两次的体育战争,并且成为“第三次世界大战”的主力。
  8月6日,爱奇艺、当代明诚旗下公司新英体育传媒共同宣布,双方将成立北京新爱体育传媒科技有限公司,并统一运营合并后的爱奇艺体育平台。8月7日,新爱体育(爱奇艺体育)宣布获得5亿元人民币的战略投资,投资方为IDG资本及汇盈博润。
  在中国互联网媒体的第一轮竞争之中,几大门户是主要的参与主体,它们开启了第一次对于传统媒体的合作与挑战。新浪体育是那个时代的佼佼者,特别是在NBA赛事的中国传播中,新浪拥有深厚的团队基础和内容传统。
  在当时,虽然电视台依然有着强大的直播垄断能力、在线直播依然卡顿强烈、纸媒和垂直社区也在逐渐找到自己的位置,但是门户体育力量依然不容忽视,并且成为门户商业模式中重要的内容和流量入口。
  不过,在2014年开始出现的体育版权热潮之中,门户的衰落最终体现在体育领域,中国体育媒体的“第二次大战”是为了讲述一个“中国ESPN”的故事。
  其中,最具有戏剧性的玩家当属一度如日中天的乐视体育。这家高举高打、每日一变的明星公司在短时间内聚齐了极为丰富的版权内容、产业人才,甚至还曾经投资了中国最有历史影响力的北京国安足球俱乐部。
  同时,基于自身对于体育赛道的长期重视和投入,苏宁集团也在加速将有着一定基数的PPTV建设为中国最好的体育类在线视频平台。与此同时,新英体育这样的更垂直于单一优质赛事的平台,也在版权分销和资本动作上寻求发展。
  实际上,所谓的“第二次大战”是一个商业模式的瘸腿选择。垂直于体育赛事的“中国ESPN”们需要承担昂贵的版权费用、忠诚度较低用户群体,它们所寄期望的会员付费体系在中国市场依然非常早期,这也决定了“第二次大战”烧钱极快但是时间短暂。
点击次数:  更新时间2018-08-08  【打印此页】  【关闭